Mitkä ovat suorituskyvyn parantamissuunnitelmat?
Mitkä ovat suorituskyvyn parantamissuunnitelmat?

Video: Mitkä ovat suorituskyvyn parantamissuunnitelmat?

Video: Mitkä ovat suorituskyvyn parantamissuunnitelmat?
Video: OSA 1 - Mitkä Ovat Elämän Tasot? 2024, Marraskuu
Anonim

A suorituskyvyn parantamissuunnitelma (PIP), joka tunnetaan myös nimellä a esitys toiminta suunnitelma , on työkalu antaa työntekijälle esitys puuttuu mahdollisuus menestyä. Sitä voidaan käyttää korjaamaan epäonnistumisia tiettyjen työtavoitteiden saavuttamisessa tai parantamaan käyttäytymiseen liittyviä huolenaiheita.

Mikä sitten on suorituskyvyn parantamissuunnitelman tarkoitus?

A suorituskyvyn parantamissuunnitelma (PIP), joka tunnetaan myös nimellä a esitys toiminta suunnitelma , on työkalu antaa työntekijä kanssa esitys puutteista mahdollisuus menestyä. Sitä voidaan käyttää epäonnistumisten ratkaisemiseen tiettyjen työtavoitteiden saavuttamisessa tai käyttäytymiseen liittyvien huolenaiheiden parantamiseen.

Toiseksi, onko suorituskyvyn parantamissuunnitelma huono? Suorituskyvyn parantamissuunnitelmat (tai PIP: t) a huono rap. Ja monet ihmiset rinnastavat yhteen pukemisen ja irtisanomisen (mikä on vain joskus totta). Vaikka niiden vakavuutta ei pidä jättää huomiotta, jos sinut asetetaan PIP:hen, tiedä, että kaikki toivo ei ole menetetty.

Samoin kysytään, mitä pitäisi sisällyttää suorituskyvyn parantamissuunnitelmaan?

  • Tunnista suorituskyky/käyttäytyminen, jota on parannettava.
  • Anna konkreettisia esimerkkejä perusteluille.
  • Esitä odotettu standardi.
  • Tunnista koulutus ja tuki.
  • Aikatauluta sisäänkirjautumiset ja tarkistuspisteet.
  • Allekirjoita ja tunnusta.

Milloin käyttäisit suorituskyvyn parantamissuunnitelmaa?

Suorituskyvyn parantamissuunnitelmat (PIP) sopivat parhaiten esitys ongelmat, kuten työntekijä, joka ei saavuta vaadittuja myyntitavoitteitaan tai ei suorita projekteja ajoissa. PIP:t otetaan käyttöön ennalta määrätyksi ajanjaksoksi (usein 90–120 päiväksi), ja niihin sisältyy säännöllisiä kokouksia, joissa arvioidaan työntekijän edistymistä.

Suositeltava: